人材育成の際に、付きっきりでのサポートは難しいと
悩んでいる方も多くいるかと思います。
そこで今回は、多忙で人材育成の時間が取れないことに
悩んでいる企業ができる取組をご紹介していきます。
1. オンライン研修の導入
オンライン研修を導入することで、社員が自分のペースで学ぶことができます。
ただし、長時間の研修は集中力が切れてしまうため、
短時間で行うことが効果的です。
オンラインであれば動画視聴だけでも研修が可能になるので
多くの時間をかけずに研修を行うことができます。
また、単調な講義だけでは、学習効果が低下してしまいます。
オンライン研修では、インタラクティブなコンテンツ
（例：クイズ、アニメーション、ゲーム）を用意することで、
学習効果を高めることができます。
最後に、フィードバックを行いましょう。
オンライン研修では、受講者が自己判断で学ぶため、
フィードバックが重要です。
受講者の理解度や課題点を把握し、
適切なフィードバックを行うことで、学習効果を高めることができます。
2. マネージャーによるOJT（On the Job Training）
マネージャーによるOJTを導入することで、
社員は実際の業務を通じて学ぶことができます。
また、マネージャー自身も社員の成長を見守ることができるため、
効率的な人材育成が可能です。
3. 社内勉強会の開催
短時間のものであっても、社内勉強会を開催することで、
社員同士が知識や経験を共有することができます。
また、社員同士の交流も深まるため、チームビルディングにもつながります。
社内勉強会を行う際には資料を事前に配布することで、
参加者は事前に内容を把握することができます。
そのため、議論や質問がスムーズに進むことが期待でき、
多くの時間をかけずに研修を進めることが可能です。
このようないくつかの方法を活用することで、
時間が取れない場合であっても人材育成が可能になります。
今回の内容をぜひ参考にしてみてください。