今回は、活躍できるシニア人材になるポイントをご紹介します。
ぜひ、自社における人材育成にお役立てください。
新たなツールなど周囲の変化に適応する
オンライン会議ツールやクラウドサービスをはじめとし、業務の形はどんどん変化しています。
周囲の変化に目を向け、適応する姿勢が重要です。
ダイバーシティが進行し、「ベテランが偉い」という概念が薄くなっている中、1人の従業員として真摯に働く意識も必要だといえます。
若手従業員のメンターになる
若手の従業員にとって、精神的に安心できるメンターとなることで、シニア人材としての意義が出てきます。
ただし、むやみに手を貸すのではなく、「頼りたいときに頼れる」ような、自然な形でのメンターになることがポイントです。
早いうちからポイントを意識することが重要
高齢になってからポイントを意識しようとしても、自らの経験がかえって障害となり、うまく身に付けられない可能性があります。
活躍できるシニア人材になるためには、早いうちからポイントを意識しながら、日々の業務に取り組むことが重要です。
